Ana sayfa   Sponsorlarımız:
         
     
Rapor - Makale > Ürün Geliştirme > Arçelik'te teknoloji ve ürün geliştirme:

ARÇELIK TEKNOLOJI GELISTIRME DENEYIMI:
Türkiye'de ar-ge ortaminin bütün zorluklarina karsin...

  • Gerekli Kültürü Olusturarak,
  • Ar-Ge Faaliyetlerini Evrensel Kurallarina Uygun,
  • Netice Alacak, Deger Katacak Sekilde,
  • Kendi Bünyesine Uydurarak Sürdürmek

21. asirda ayakta kalmak isteyen endüstrilerin tek seçenegi olarak gözükmektedir..

ATGM ILKELERI

  • Ürün gelistirmenin yaninda "teknoloji gelistirme" birimi.
  • Yazili misyon ve vizyon'a sahip olma.
  • Müsteri ilkesi.
  • Teslim edilecek ürünü tanimlanmis arastirma programlari.
  • Uzmanliga dayali altyapi.
  • Disiplinlerarasi projeler.
  • Projelerde Kalite, Zaman ve Bütçeye Uyum.
  • Raporu yayinlanmamis proje bitmis sayilmaz.
  • % 70 teknoloji üretme - % 30 gelecegi hazirlama


BASARILI BIR Ar-Ge IÇIN KOSULLAR

  • Üst Yönetim Destegi
  • Yeterli Kaynak
  • Optimum Zaman
  • Anahtar Konularda Yetismis Uzmanlar
  • Laboratuvar Altyapilari
  • Bilgisayar Donanimi ve Analiz Yazilimlari
  • Arastirma-Gelistirme Ortami
  • Sirket Kültür Degisimi

RAKIPLER

  • "Uçma" tuzagi
  • "Kaybolma" tuzagi
  • Teknolojiyi hazir elde etme aliskanligi
  • Hyperaktivite, sabirsizlik
  • Takdir edilmeme
  • Kartvizit kültürü

TEKNOLOJI GELISTIRME'de PROJE ASAMALARI

  • Proje Olusturma (Ön Fizibilite Çalismasi)
  • Proje Yürütme ve Izleme
  • Proje Sonlandirma

PROJE OLUSTURMA - ÖN FIZIBILITE GEÇIT <-1>

  • Tüm arastirmacilar proje önerebilirler.
  • Projenin yürütülmesi için gerekli bilgileri toplamak ve "Teknik Fizibilite"yi ortaya koymak için zaman ve kaynak açisindan sinirli ön çalismalari içerir.
  • Çalismanin sonunda derlenen bilgiler uzmanlarin ve ilgililerin katildigi bir sunusta tartisilir. (Geçit<0>)
  • Projenin devamina karar verilirse, bundan sonraki asamanin hedefi "Proje Kitabi"nin yayinlanmasidir.


PROJE KITABI

Proje Kitabi, Proje Ekibi / Müsteri / ATGM Yönetimi arasinda bir sözlesmedir.

  • Projenin amaç ve ürünlerini,
  • Projede uygulanacak yöntemi,
  • Proje planini ve kilometretaslarini,
  • Gerekli kaynaklari ve bunlarin onaylarini,
  • Sirkete getirecegi yararlari içerir.

PROJE YÜRÜTME ve IZLEME

  • Yetkelendirilmis Proje Ekipleri.
  • Iletisim Plani:
  • Proje ekip içi iletisim
  • Müsteri ile iletisim
  • Süreç Sorumlusu ile iletisim
  • Projenin Bilgisayar Ortaminda Günlenmesi ve Izlenmesi.

PROJE SONLANDIRMA

  • Projenin tüm hedeflerine ve çiktilarina ulasmasi ile projenin kapatilmasi süreci baslar.
  • Bu süreçteki etkinlikler:
    • Raporlamalarin tamamlanmasi (Teknik ve idari)
    • Fikri haklarin yönetimi
    • Proje son degerlendirmesi
    • Proje ekibinin degerlendirmesi
    • Bilgi ve teknolojilerin transferi
    • Müsteri görüslerinin alinmasi


ÖNERILER

  • Teknoloji Gelistirme projeleri (gerektigi kadar) planlanmalidir.
  • Ara gözden geçirmeler için milestone'lar koyulmasi süreci daha verimli kilmaktadir
  • Sürecin etkinliginin ve çiktilarin sürekli ölçümü dogru yönlendirmede yardimcidir.
  • Planlanandan sapmalara Teknoloji Gelistirme projelerinde hazir olunmalidir.
         
     
TurkCADCAM.net > Türkiye'nin yeni ürün tasarım, geliştirme, CAD/CAM/CAE, CNC, kalıp ve imalat teknolojileri portalı
***** Sektörün profesyonel bilgi ve işbirliği platformu *****
© 2002-2017  Sinerji Yayıncılık, Tanıtım ve Danışmanlık Hizmetleri
Bu portaldaki içerik, ancak kaynak belirtilmesi ve izin alınması şartıyla yayınlanabilir.