ÜRÜN GELISTIRME SÜRECI:

ASAMALAR

• Kavramsal Tasarim
• Ürün Tasarimi
• Devreye Alma

KAVRAMSAL TASARIM

• Pazar analizleri, Mevcut ürün gaminin degerlendirilmesi
• Ürün benchmark çalismalari
• Hedef satis fiyati ve adedinin belirlenmesi
• Fizibilite çalismalari
• Stil/modelleme çalismalari
• Yeni ürün fonksiyon ve teknik özelliklerinin belirlenmesi
• Teknoloji gelistirme/uyarlama çalismalari
• Proje ekibinin belirlenmesi, Proje plani çalismalari

Çikti : Proje Kitabi
Dönüm Noktasi : Proje Onayi

ÜRÜN TASARIMI

• Ayrintili ürün tasarim çalismalari
• Komponent seçimleri
• Make or buy çalismalari
• Operasyon ve montaj planlari
• Kalite planlari
• Grup ve ürün prototiplerinin sinanmasi
• Kalip - Teçhizat siparisleri

Çikti : Tasarim ve Proses Dogrulanmasi
Dönüm Noktalari : Yatirim Karari - Üretim Karari

DEVREYE ALMA

• Tesis kurma çalismalarinin tamamlanmasi
• Deneme üretimi
• Kontrollü saha testleri
• Egitimlerin tamamlanmasi
• Tekrarli üretim denemesi

Çikti : Pazara sunulacak ürün
Dönüm Noktasi : Satis Onayi

ARÇELIK,

• Önümüzdeki dönemde uluslararasi arenada var olabilmek için teknolojinin önemini görmüstür.
• Teknoloji ve ürün gelistirme altyapisini kurmustur.
• Bu yaklasimin olumlu sonuçlari gözlenmektedir.
  • Özgün ürün orani % 100
  • Dünya klasinda teknoloji
  • Sirketin bagimsizligi
  • Dis pazarlara açilma olanagi, ihracatta artis

AR-GE PERFORMANSININ ÖLÇÜLMESI:

• Ölçütlerin belirlenmesi çok güç! Buna ragmen ölçülmeli.
• Sürecin performansinin ölçülmesi, departmanlarin ve bireylerin performanslarinin ölçülmesinden çok daha önemli.
• Ölçüt / Gösterge ve Hedefler sirketlerin amaç ve dogrulari ile uyumlu olmali.

DEGER KATMA

• Inovasyon süreci, deger katmalidir.
• Bu degerin ölçülebilmesi
• üst yönetimin sahiplenmesi
• sürecin dogru yönlendirilmesi
• çalisanlarin motivasyonu açisindan çok önemlidir.
• Katilan degeri hesaplayabilirseniz, tahminden yüksek oldugunu göreceksiniz.

ÖLÇÜT ÖNERILERI

• Girdi/Potansiyel Ölçütleri
  • Inovasyon sürecindeki eleman, harcanan para
  • Portföydeki proje sayisi ve bunlarin dagilimi
• Süreç Ölçütleri
  • "Time to market"
  • Geri dönüs sayisi
  • Sürece harcanan insan kaynagi

ÖLÇÜT ÖNERILERI

• Hedeften Sapma Ölçütleri
  • Kalite, zaman, maliyet hedeflerine uyum
  • Öngörülen spesifikasyona uyum
• Sonuç Ölçütleri
  • Projenin mali getirisi
  • Müsteri memnuniyeti
  • Ürün geri dönüs oranlari

SONSÖZ:

• Arçelik, "Teknoloji Gelistirme"yi de içeren inovasyon sürecini olusturmus, 10 yili askin bir deneyim edinmistir.
• Ar-ge süreci, evrensel kurallar sirket kültürüne entegre edilerek yürütülmektedir.
• Teknoloji/Ürün gelistirme sürecinde proje bazli çalisilmaktadir.
• Bu yaklasimlarin olumlu sonuçlari alinmaya baslamistir.

İlgili Linker:
Haberler > 23.12.2002 > Arçelik'de ürün geliştirme yapılanması ve patent başvurularındaki artış
Haberler > 06.10.2002 > Arçelik, kullandığı son yabancı lisansı da terketti